Démarche RSE : Maîtriser les Fondamentaux pour Piloter la Performance

• Comprendre l’intérêt d’engager / structurer une démarche RSE et les risques associés à l’inaction.
• Maîtriser les fondamentaux de la RSE (dialogue parties prenantes / matérialité des enjeux, définition d’objectifs et de KPI) pour engager / structurer une démarche RSE pertinente et sincère.

• 1?? demi-journée
  • S’approprier les grands principes d’une entreprise / modèle d’affaires durable
    • Prendre conscience de l’ampleur des enjeux liés à l’urgence climatique, sociale et sociétale
    • Définir l’entreprise durable
    • Développer la performance de son entreprise grâce à un modèle plus soutenable
• 2? demi-journée
  • Co-construire sa démarche RSE :
    • Cartographier ses parties prenantes internes et externes et engager le dialogue
    • S’enrichir mutuellement grâce au dialogue interprofessionnel
    • Définir ses enjeux RSE prioritaires
• 3? demi-journée
  • Définir son plan d’action RSE :
    • Mesurer son impact
    • Définir ses objectifs et son organisation
    • Allouer les moyens nécessaires

Démarche RSE : Maîtriser les Fondamentaux pour Piloter la Performance

10 années

d'existence

Formateurs pro.

diplômés

Plus de 90 %

de satisfaction

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre réseau de 400 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
www.adaliance.com

Depuis 2012, soit 14 ans d'expérience, plus de 300 clients nous font confiance.

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